印刷包装企业的印刷工艺管理

印刷包装企业的印刷工艺管理是技术管理的重要组成部分，它直接影响着产品质量、生产效益等问题，可分为两大部分:工艺准备和日常工艺管理。

工艺准备工作主要是分析审查加工的产品规格、各种原稿种类、产品质量等工艺素质，并进行工艺设计，得到更好的工艺流程，提高生产效益。在印刷工艺流程设计中，要分析和审查原稿或产品设计的正确性及可加工性，确定企业是否承接印制任务，然后编制工艺方案。编制工艺方案的原则是保证企业所追求目的实现，因为在不同时间企业追求的目标有所区别，或是仅仅为了保证产品合格，或是为了创名牌，或是为了提前完工等。
日常工艺管理主要包括以下内容:
①组织工人学习印刷工艺文件，加强遵守印刷工艺纪律的宣传和教育。
②适当调整和改造老产品印刷工艺。
③把企业重复采用的正确工艺及生产实践中行之有效的经验标准化，并把企业适用的新技术、新工艺纳人企业工艺标准。
④有计划地清查、检验、矫正、修复和更新工艺装备。
⑤加强印刷工艺情报工作，及时了解国内外同行业的印刷工艺技术动态。
⑥开展印刷工艺技术的经济分析工作。
⑦建立健全工艺技术文件管理制度，保证印刷工艺文件的完整和统一。
⑧建立健全工艺会审、会签制度。